아웃소싱 인재파견 서비스

전문성을 바탕으로 채용대행, 도급, 업무대행, 파견 등 고객의 니즈에 맞춘 사업지원 서비스를 제공합니다.
스탭스의 전문성을 활용해 귀사의 경영 효과와 효율의 극대화를 경험해보세요.

아웃소싱의 필요성

아웃소싱은 기업이 자신의 핵심 역량에 집중하고, 비용을 절감하며, 효율성을 높이는 데 도움이 되는 전략입니다. 
아웃소싱의 필요성은 다음과 같습니다.

1. 핵심 역량 강화 : 기업은 아웃소싱을 통해 자신의 핵심 역량에 집중할 수 있습니다. 이는 기업이 경쟁력을 유지하고 시장에서 성공하기 위해 중요합니다.

2. 비용 절감: 아웃소싱은 기업이 비용을 절감할 수 있는 방법입니다. 직접 채용하거나 내부에서 업무를 수행하는 것보다 아웃소싱이 더 경제적일 수 있습니다.

3. 유연성: 아웃소싱은 기업에게 유연성을 제공합니다. 시장 상황이나 기업의 요구에 따라 쉽게 인력을 조정할 수 있습니다.

4. 전문성 활용: 아웃소싱을 통해 기업은 특정 분야의 전문가나 전문 기업의 지식과 경험을 활용할 수 있습니다.

5. 시간 절약: 아웃소싱은 기업이 시간을 절약하고, 더 중요한 업무에 집중할 수 있게 해줍니다.

아웃소싱의 기대효과

아웃소싱을 통해 기업은 다음과 같은 기대효과를 얻을 수 있습니다.

1. 핵심 역량 강화 : 아웃소싱을 통해 기업은 핵심 업무에 더 많은 리소스를 집중할 수 있습니다. 이는 기업의 핵심 역량을 강화하고 경쟁력을 향상시킵니다.

2. 비용 절감 : 아웃소싱은 기업의 관리 비용을 절감시키고, 절감된 비용을 핵심 분야에 투자함으로써 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있습니다.

3. 리스크 분산 : 아웃소싱은 기업이 특정 업무에 대한 리스크를 분산시킬 수 있습니다.

4. 조직 내부자원의 한계 극복 : 아웃소싱은 기업이 조직 내부자원의 한계를 극복할 수 있습니다.

5. 서비스 품질 혁신 : 아웃소싱은 기업이 서비스 품질을 혁신할 수 있는 기회를 제공합니다.

6. 인력 생산성 및 역량의 정체 극복: 아웃소싱은 기업이 인력 생산성을 향상시키고, 인력의 역량 정체를 극복할 수 있습니다.

채용프로세스

01. 채용문의
: 유선, 이메일을 통해 채용문의
디테일한 근무조건 등 채용관련 알려주시면 보다 빠르게 매칭가능합니다.

02. 담당자 배정 및 컨설팅
: 고객니즈에 고려하여 적합한 진행 방식과 컨설팅을 통한 결정

03. 지원자 모집부터 입사까지
: 유료공고 및 서칭 기존 DB, 인채 추천을 통해 빠르게 진행
: 서류검토 후 면접, 직무테스트를 통해 심사하여 지원자 채용

04. 입사 후 인원관리서비스
: 입/퇴사후 근무자 인사, 노무, 산재, 행정 업무 대행/ 관리

05. 아웃소싱 파트너십 체결
: 채용이 확정된 후 계약체결 및 비용발생, 이후 언제든 기존/신규 포지션 채용 문의

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